Planiranje u suvremenim uvjetima poslovanja postaje sve važnije, jer je jedan od temeljnih sadržaja upravljanja poduzećem. Koristi od planiranja su višestruke: od znatnijeg poboljšanja izgleda za upravljanje, mogućnosti predviđanja problema, poboljšanja koordinacije mnogih aktivnosti, do stvaranja uvjeta za kontrolu i kvalitetnu analizu.

Prihode, rashode i tokove novca najbolje ćemo isplanirati pomoću rolling forecasta.

Objektivnost u planiranju budućeg poslovanja našeg poduzeća je vještina koju svakako vrijedi naučiti. Iako naizgled djeluje jednostavno, planiranje budućih prihoda, a još više rashoda, barem jednom u životu svakome je zadalo glavobolju. Valja biti objektivan u procjeni, bez podcjenjivanja vlastitih kapaciteta, ali i bez nerealnog optimizma pri predviđanju budućih prihoda.