Radionicu možete pratiti online u stvarnom vremenu.
50% svake kotizacije doniramo žrtvama potresa u Čučerju
Radionica se temelji na interaktivnosti i kreativnosti!
Određivanje težišne točke, kao proizvod razumijevanja okruženja, od presudne je važnosti za uspjeh u upravljanju i kreiranju pravih odluka. Zajedno ćemo proći kroz proces definiranja ključnih sposobnosti i zahtjeva TT.
Ulaganje resursa (vremenskih, intelektualnih, materijalnih...) u određivanje težišne točke esencijalno je kako bi svi procesi nakon toga bili u cilju njene obrane. Kada se jednom odredi težišna točka organizacije, tada je definiranje ciljeva na svim razinama upravljanja i planiranja jasno i nedvosmisleno.
Procesi unutar organizacije su u pravilu usmjereni prema vlastitim „problemima“, dok se o konkurenciji razmišlja u manjem opsegu ili se konkurenciji ne pristupa na način mogućih potencijala za vlastito unaprijeđenje i razvoj. Promatranje konkurencije kao izazov za poboljšanje vlastite organizacije moguće je samo ako se konkurenciju i njene sposobnosti može prepoznati i neutralizirati.
Koliko organizacija ima sposobnost pravilnog definiranja TT u svojoj organizaciji?
Iz radionice izdvajamo:
Posebna pozornost će se posvetiti na razumijevanju okruženja u kojima djeluju organizacije, kao i stalnog osluškivanja konkurencije.
Radionica je namjenjena:
Polaznici će sa sobom ponijeti iskustvo drugačijeg pristupa potencijalima upravljanja!