Orange Frog - kako stvarati kulturu promjena?

• Uvodite kontroling?
• Uvodite novi informacijski sustav?
• Uvodite i razvijate HRM menadžment?
• Želite napraviti zaokret u poslovanju?

Svaki polaznik prije održavanja radionice kao dio radnog materijal dobiva knjigu Orange Frog

Zbunjenost i dvojbe koje se javljaju kada želimo uvoditi promjene u našim poduzećima često nas blokiraju u nakanama koje želimo pokrenuti. Jedna od promjena je ona koju treba napraviti na sebi i svom timu. Različitost ciljeva koji se žele postići često stvaraju konfuziju i nemir. Od ciljeva se odustaje, učinci koji se žele postići izostaju. Raste razina nezadovoljstva i na žalost sve ostaje po starom.

Ova radionica će vam pomoći kako da efikasno uvodite promjene, ne odustajete od njih te poduzeće bez poteškoća vodite prema zacrtanim ciljevima. Jednako tako za svako poduzeće je važno da neprestano stvara kulturu promjena. Pridružite nam se na radionici i napravite prvi korak prema vlastitoj promjeni i promjeni vašeg poduzeća.

RADIONICA DAJE ODGOVORE NA PITANJA:

• Koje promjene treba napraviti i na kojim segmentima
• Koji ljudi trebaju biti uključeni u uvođenje promjena
• Tko su pozitivni outlieri na kojima treba graditi vlastito poslovanje
• Kako primjeniti metodologiju Orange Froga kod uvođenja promjena
• Zašto projekti ne uspjevaju
• Zbog čega ljudi pružaju otpor i kako ih motivirati na promjenu

ŠTO ĆEMO NAPRAVITI ZA VAS?

• Identificirat ćemo vaš projekt/promjenu
• Definirat ćemo ciljeve projekta/promjena koje želite uvesti
• Analizirat ćemo trenutno stanje vašeg projekta/promjene
• Implementacija Orange Frog načela u uvođenje promjena/projekata

ROI (return on investment) Orange FROG – poduzeća koja primjenjuju Orange Frog imaju:

• Povećanje prodaje: Optimistični prodavači nadmašuju njihove pesimistične kolege za 56%
• Povećanje produktivnosti: Zaposlenici koji primaju pohvale postaju za 31% produktivniji već kroz par tjedana
• Bolji vođe: Pozitivni, karizmatični vođe su tri puta kreativniji i šest puta angažiraniji u svom radu
• Bolje radne performanse: Zadovoljni, angažirani zaposlenici pokazali su 25% bolje radne performanse nego njihovi nezadovoljni kolege
• Niži postotak dana bolovanja: bitno je manja vjerojatnost da zadovoljni radnici uzmu bolovanje, daju otkaz ili pregore
• Viša neto dobit: Poduzeća s angažiranim zaposlenicima u prosjeku imaju 1% - 4% veću profitabilnost

SADRŽAJ RADIONICE:

I. DIO

• Zašto Orange Frog – što su prednosti pozitivnog stava?
• Kult prosječnosti ili „Average Green“
• Pozitivni outlieri ili kako je Spark „obolio“?
• Lekcije s otoka – što mislim da je važno, a što je doista važno?
• Što o svemu kažu Misty, Plop, Bump, Bull i Spark?
• The Happiness Advantage ili kako kapitalizirati pozitivan stav u uvođenju promjena?
• The Zorro Circle – koliko brzo možemo ići naprijed?
• The 20-seconde Rule – kako malim promjenama doći do uspjeha?
• Social Investment – zašto je važno investirati u društveno povezivanje?
• Mindset Matters – zašto je važan način razmišljanja?
• The Tetris Effect – promjena je puna nepoznanica – strah, negativnost, stres – kako vježbati sebe i tim u stvaranju promjena – 5 ključnih taktika
  • Gratitudes
  • The Doubler
  • The Fun Fifteen
  • Meditation
  • Concious Acts of Kidness

II. DIO

• RADIONICA – opišite projekt/promjenu (vizija, trenutno stanje – postojeća ponašanja, naša uloga)

1. Korak:

• Planiranje i načela uvođenja promjena (stvarne i percipirane prepreke – što je potrebno za prevladavanje prepreka) – Trenutak kada nam postaje lakše započeti s projektom/promjenom
• Manje projektne prekretnice na početku projekta – kako slaviti rane pobjede?

2. Korak:

• Izvršenje projekta i održivost načela – kako kreirati timsku naviku s kojom ćete implementirati pozitivne promjene u radne rutine kako bi projekt preživio
• Negativni tetris efekti koje trebamo ugasiti vs jedna timska navika koja će nam pomoći da vidimo nove mogućnosti
• Timska praksa za poteškoće koje treba pretvoriti u priliku za rast
• Jedna timska navike za investiranje u timske odnose

3. Korak

• Svijest o uspješnosti tima
• Kako smo mi osobno povezani s timom i projektom promjene
• Kako postati bitan suradnik na putu stvaranja promjena
• Kojim talentima i prednostima doprinosimo novom projektu ili promjeni
• Vođenje dnevnika aktivnosti, rokova i indikatora uspjeha

Radionica je namijenjena:

• upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima upravljanja
• upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje vode sektore, odjele, službe, timove
• osobama koje rade raznim projektima (uvođenje kontrolinga, uvođenje HRM menadžmenta, uvođenje informacijskog sustava i sl.)
• menadžmentu koji želi krenuti u smjeru promjene strategije
• svima koji žele mijenjati sebe
• svima koji žele uvoditi promjene u svoja poduzeća

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat