Kako postati menadžer koji stvara uspješni tim

Jednodnevna radionica

KAKO POSTATI MENADŽER KOJI STVARA USPJEŠNI TIM

Doista, kako to postati? Što to menadžer mora znati, kojim vještinama ovladati, da bi stvorio i vodio uspješni tim? Nedostaje li nešto od toga vama? Ako vjerujete da uvijek možete bolje i da je kakvoća vašeg tima u korelaciji s vašim voditeljskim sposobnostima, ova radionica koja odgovore daje i kroz brojne vježbe, primjere iz prakse i analize, baš je za vas. Održat ćemo je 17. srpnja (srijeda) u Zagrebu.

Iz radionice izdvajamo:

• Menadžer iz naslova:
  - na prva dva mjesta postavlja zaposlenike i kupce. Potom i dioničare
  - jest inventivni strateg i vizionar
  - potiče suradnike da shvate i djeluju prema geslu: Ono što potrošač misli da kupuje od nas – što on smatra vrijednošću – jest jedino mjerodavno:
  - umije slušati s razumijevanjem:
  - prakticira 5 koraka u stvaranju timova - učinkovito delegira zadaće, ovlasti i odgovornosti suradnicima:
  - znade motivirati ljude i komunicirati s okolinom:
  - poznaje matricu upravljanja vremenom kao osobitim resursom:
  - informira se, vodi i djeluje:
  - pribjegava konstruktivnom rješavanju konflikata:
  - upravlja promjenama i otporom:
  - zagovara i provodi proaktivnu kontrolu:
  - shvaća da je marketing sve ono što je u percepciji kupaca:
  

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima i menadžerima koji znaju da odnosi zaposlenika utječu na poslovanje poduzeća
• upravi i svima koji rade na menadžerskim poslovima
• voditeljima odjela
• voditeljima i koordinatorima timova

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.