Svojim dolaskom ostvarujete 5% popusta!
Prijavite se i otkrijte kako ćete upravo vi osigurati rast svojeg poduzeća u recesiji!
Najčešći oblik ponašanja poslovnih sustava u recesiji je stagnacija, zatvaranje, smanjivanje poslovnih aktivnosti i potpuni izostanak ulaganja te bilo kakve razvojne strategije.
Upravo suprotno „logičnom“ zaključivanju, recesija traži odvažnost kojom se mogu pohvaliti samo odlično uhodani i organizirani poslovni sustavi, s jasnom strategijom, organizacijom, jasnim ulogama i odgovornostima i kvalitetnim poslovnim rješenjima.
Osim na poslovnoj razini, u uvjetima recesije izuzetno su bitni organizacijska klima i kultura i pravi vođe koji imaju snagu promišljanja i u kriznim uvjetima i ne dozvoljavaju da se poslovne odluke donose u okruženju straha.
Intelektualni kapital pokazuje svoju snagu upravo u ograničavajućim tržišnim i ekonomskim uvjetima.
I u izuzetno lošim uvjetima, pomaci i uspjeh su opcija, uz uvjet da sustav vodi odvažan menadžment koji je spreman i na gerilski pristup upravljanju, na način da iskoristi trenutne prednosti sustava, a da brzim potezima neutralizira utjecaj negativnih karakteristika.
Cilj gerila menadžmenta je osigurati brze i vidljive rezultate, brzo i vidljivo stabilizirati sustav i osigurati podlogu za pokretanje sustavnog održivog poslovanja i razvoja.
Cilj treninga 20. rujna (četvrtak) u Zagrebu je upoznati polaznike s ključnim organizacijskim preduvjetima za osiguravanje poslovnog rasta u uvjetima recesije, kao i s osnovnim karakteristikama gerilskog stila upravljanja.
Istaknut ćemo nekoliko tipova mogućih strategija kojima se može pokrenuti rast u ograničavajućim okolnostima, a polaznici će doznati i koji su kritični resursi i varijable neophodni u uspješnoj realizaciji poslovnog rasta.
Polaznici će se upoznati sa skupom kompetencija i vještina neophodnim za lidere sustava koji žele rasti suprotno mogućnostima okruženja.