Financije za menadžere - brojke koje stvarno nešto znače i zašto su važne

Upravljanje poduzećem postaje sve težom menadžerskom zadaćom. Da bi menadžeri mogli kvalitetno upravljati, osim "soft" vještina, potrebno je poznavati i cijeli niz "tehničkih" znanja koja će im dati dodatnu sigurnost u odlučivanju. Jedna od tih su i znanja iz područja financija. Ona uključuju proces planiranja, upravljanje imovinom te njezino optimalno korištenje u ostvarivanju dobiti, analizu financijskih izvještaja, prepoznavanje važnosti funkcije kontrolinga u poslovanju, analizu novčanog toka i sl. Pridružite nam se na radionici 25. listopada (srijeda) u Zagrebu i potražite odgovore na sva  otvorena pitanja. Cilj radionice je potaknuti menadžment svih razina na još kvalitetnije odlučivanje.

Sadržaj radionice:

• zašto planirati i onda kada nam se planiranje čini besmislenim
• kako provoditi proces planiranja
• planiranje u funkciji smanjenja rizika
• uloga kontrolinga u upravljanju poduzećem
• analiza poslovanja kroz ključne pokazatelje uspješnosti (KPI)
• analiza financijskih i poslovnih izvještaja vlastitog poduzeća i konkurenata
• analiza novčanog toka - zašto je važno u odlučivanje uključiti vremensku vrijednost novca
• kako uočiti krize u poslovanju te detektirati uzročnike poremećaja
• STUDIJ SLUČAJA - dobit vs novčani tok – analiza kroz pokazatelje uz uključivanje vremenske vrijednosti novca
• upravljanje poslovnim rezultatom – STUDIJ SLUČAJA

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima i upravi društva
• svim „C“ pozicijama
• direktorima