Financije za ljudske resurse – Edukacije – Altius

Jednodnevna radionica

Financije za ljudske resurse

Nema novih termina održavanja
Ova edukacija posljednje je održana 9.11.2018.

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije GoToMeeting - udaljeno praćenje edukacije

Jedinstvena radionica koja je temeljena na iskustvu dr. sc. Andreje Švigir u uvođenju KPI i kontrolinga u poduzeća.

Uvođenje kontrolinga u poduzeća donosi brojne promjene koje obuhvaćaju svaki sektor pa tako i sektor ljudskih potencijala. Jedan od najvažnijih zadataka vezan je uz praćenje ključnih pokazatelja poslovanja (KPI) u čijem uvođenju značajnu ulogu ima upravo menadžer ljudskih potencijala. Da bi menadžer ljudskih potencijala mogao dati svoj doprinos treba razumijeti financije. One, osim razumijevanja financijskih izvještaja podrazumijevaju i praćenje troškova te kreiranje sustava izvještavanja koji će ukazati na sve poremećaje poslovanja. Upravo u tim poremećajima treba prepoznati one koji su uzrokovani nekompetencijama ljudi. Pridružite nam se na ovoj jedinstvenoj radionici 9. studenoga (petak) u Zagrebu. Dobro nam došli!

Iz radionice izdvajamo:

  • specifičnosti uvođenja i razvoja kontrolinga u poduzeće
  • uloga menadžera ljudskih potencijala u procesu uvođenja i razvoja kontrolinga
  • financije za menadžere ljudskih potencijala – što mora znati svaki menadžer ljudskih potencijala
  • financijski izvještaji u malom prstu (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom toku) – PRIMJER ANALIZE
  • određivanje ključnih pokazatelja uspješnosti ZAPOSLENIKA (KPI) – na što ukazuju?
  • planirani vs ostvareni KPI zaposlenika
  • utvrđivanje uzroka odstupanja od postavljenih KPI
  • ROI – kako izračunati povrat na investiciju u ljude
  • na koje KPI utječu kompetencije ljudi i kako ih mjeriti
  • tražene vs postojeće komepetencije zaposlenika
  • kreiranje sustava upravljanja troškovima na razini poduzeća
  • kategorizacija i specifičnosti ponašanja troškova – direktni/indirektni, fiksni/varijbilni – PRAKTIČAN PRIMJER
  • mjerenje i praćenje troškova zaposlenika
  • kreiranje sustava izvještavanja sektora ljudskih potencijala
  • change menadžment i uvođenje promjena prema modelu “Orange Frog”

Radionica je namijenjena:

  • menadžerima i voditeljima sektora ljudskih potencijala
  • zaposlenima u sektoru ljudskih potencijala

 

Nema novih termina održavanja
Ova edukacija prethodno je održana
9.11.2018.
Zagreb