U praksi često vidimo kako troškovi zaposlenika rastu brže od prihoda. Jedno od ključnih pitanja je kako i kroz koja unaprjeđenja ove troškove držati pod kontrolom. U ovisnosti o tome smatramo li ove troškove izgubljenom dobiti ili ih pak promatramo kao investicije ovisit će i način kako njima upravljamo. A, način našeg upravljanja odredit će i vrstu izazova/problema s kojima se suočavamo kad promišljamo o optimizaciji troškova zaposlenika. Na radionici ćemo uz brojne studija slučaja pokazati kako kroz Qlik Sense BI alat analizirati i upravljati troškovima zaposlenika.
Teme radionice:
- Analiza troškova zaposlenika prema sektorima
- Kategorizacija troškova zaposlenika (direktni/indirektni, fiksni/varijabilni)
- Implementacija ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) zaposlenika u svaki sektor
- Prepoznavanje procesa koji utječu na povećanje troškova rada i smanjenje profitabilnosti – STUDIJ SLUČAJA
- Mjerenje efikasnosti rada – 3 STUDIJA SLUČAJA (proizvodnja, trgovina, usluge)
- Primjena Activity Based Costinga u praćenju efikasnosti zaposlenika
- Analiza zaposlenika kroz kvalitativne sadržaje (prekovremeni rad, demografija, starosna struktura, stručna sprema, apsentizam, inovacije i dr.)
- Analiza zaposlenika kroz troškove (plaće, bonusi, automobile, školovanja i dr.)
- Analiza troškova zaposlenika (školovanje) i utjecaj kompetencija na profitabilnost poduzeća
- Oportunitetni troškovi i koristi zaposlenika i njihov utjecaj na buduću profitabilnost poduzeća
- Razvoj talenata i njihov utjecaj na buduću profitabilnost poduzeća
- STUDIJ SLUČAJA – kroz Qlik Sense BI alat pokazat ćemo kako analizirati troškove zaposlenika te na vizualno atraktivan način kreirati izvještaje o zaposlenicima
Radionica je namijenjena:
- vlasnicima poduzeća
- upravi društva
- izvršnim menadžerima
- svim razinama menadžmenta koji rade na poslovima upravljanja
- voditeljima kontrolinga i poslovnim analitičarima
- voditeljima sektora ljudskih resursa
Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.