Upravljenje proizvodnim poduzećima prepuno je brojnih izazova. Jedan od ključnih koji je povezan sa svim ostalima vezan je uz sam segment upravljanja. Upravo su problemi na području upravljanja uzroci mnogih drugih poremećaja koji se u konačnici očituju kroz visoke proizvodne troškove. Što učiniti na strateškoj, a što na operativnoj razini da bi se dogodila promjena? Kako unaprjediti procese upravljanja unutar poduzeća i kako promjenama utjecati na proizvodne procese? Kako kvalitetnijim upravljanjem u proizvodnji doći do niže cijene koštanja, većeg iskorištenja kapaciteta i veće profitabilnosti – saznajte na našoj jednodnevnoj radionici. Naše bogato iskustvo na uvođenju kontrolinga u proizvodna poduzeća donijet će vam mnoštvo rješenja koja mogu biti implementirana odmah. Pridružite nam se na jednodnevnoj radionici 23. studenoga (ponedjeljak) s početkom u 17:00 sati.
Sadržaj radionice:
- jesmo li zadovoljni kako se upravlja u našem poduzeću?
- umjetnost upravljanja – imamo li kompetencije potrebne za upravljanje
- razlike u upravljanju s obzirom na razinu upravljanja (top razina upravljanja vs izvršne razine upravljanja vs niže razine upravljanja)
- povezanost postavljenih ciljeva s kvalitetom upravljanja
- konfliktnost ciljeva između sektora u poduzeću
- izgradnja odnosa kao preduvjet uspješnosti sektora proizvodnje i poduzeća u cjelini
- strateški ciljevi proizvodnje vs operativni ciljevi proizvodnje
- sektor proizvodnje – srce poduzeća koje direktno utječe na profitabilnost poduzeća
- izgradnja upravljačkih procesa u sektoru proizvodnje
- izgradnja upravljačkih informacija u sektoru proizvodnje
- kreiranje organizacije proizvodnje (kontrolerske organizacije) – PRIKAZ PRAKTIČNOG PRIMJERA
- postavljanje KPI u sektoru proizvodnje – PRIKAZ PRAKTIČNOG PRIMJERA
- odabir upravljačke troškovne metode kao preduvjet kvalitetne kalkulacije (DC, ABC, TC pristupi)
- kreiranje izvještavanja iz sektora proizvodnje – kako ključne informacije iz proizvodnje prikazati kroz atraktivna izvještajna sučelja PRIKAZ PRAKTIČNOG PRIMJERA u Qliku Sense BI alatu
- Timetable promjena – od kuda krenuti, s kojim ljudima i u kojim rokovima?
Radionica je namijenjena:
- upravi društva i svima koji rade na poslovima upravljanja poduzećem
- voditeljima proizvodnje i menadžerima uključenima u proizvodni proces
- voditeljima odjela upravljanja kvalitetom
- voditeljima kontrolinga
- voditeljima financija i računovodstva
- svima koji rade na poslovima kontrolinga
- svima koji rade na poslovima financija i računovodstva
- svima koji rade u okviru procesa proizvodnje
Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.