Rast ili razvoj - pitanje je sad?

Polaznici će raditi na jednom studiju slučaja i na računalima (modelima u excelu)

Kad govorimo o rastu poduzeća, menadžment često ima veliku dvojbu – da li rast ostvariti putem akvizicija ili rasti organski. Odgovor na ovo pitanje nije nimalo jednostavan, jer i jedan i drugi slučaj imaju svoje pozitivne i negativne posljedice. Ipak, da bismo bili sigurni u svoju odluku treba nam kontroling koji će simulirati i pozitivne i negativne posljedice ovakvih aktivnosti. Ova radionica će pomoći svima onima koji žele naučiti kako unaprijed procjenjivati posljedice svojih odluka. Polaznici će raditi na jednom velikom studiju slučaja u excelu na kojem će provesti akviziciju jednog poduzeća te će na temelju pokazatelja financijske analize analizirati efekte svoje odluke. Na kraju ćemo zaključiti da li bi poduzeću bilo bolje da je raslo akvizicijom ili organski. VAŽNO! Financijski efekti odluke ne moraju biti odmah vidljivi ili čak suprotno na početku mogu biti odlični, a da se kasnije počnu uočavati razni problemi – s procesima, zaposlenicima i sl. Stoga je važno osim financijskih, u odluku uključiti i nefinancijske efekte rasta.

Na radionici 12. prosinca (utorak) u Zagrebu, koju možete pratiti i online dobit ćete odgovore na sva važna pitanja o tome kako unaprijed prepoznati i izabrati način rasta svog poduzeća.

Teme radionice:

• Rast i zamke rasta
• Specifičnosti, prednosti i nedostaci rasta akvizicijama
• Specifičnosti, prednosti i nedostaci organskog rasta
• Financijski i nefinancijski efekti rasta
• Informacije koje treba prikupiti prije donošenja odluke
• Uloga kontrolinga u procjeni efekata rasta
• Izvještavanje o efektima rasta
• Prepoznavanje latentnih kriza i potencijala uzrokovanih rastom
• STUDIJ SLUČAJA – rad na računalu
  Bit će prikazan primjer jednog poduzeća koje želi rasti akvizicijom s ciljem osvajanja tržišnog udjela. Polaznici će prvo analizirati poduzeće koje želi rasta, a potom će analizirati poduzeće koje se želi pripojiti. Potom će polaznici napraviti pripajanje poduzeća te će procjenjivati efekte akvizicije – stvarne, latentne i potencijalne.

Radionica je namjenjena:

• Menadžerima (CEO, COO, CFO)
• Kontrolerima (CCO)
• Direktorima svih sektora
• Voditeljima računovodstva