Planiranje poslovanja

Planiranje u suvremenim uvjetima poslovanja postaje sve važnije, jer je jedan od temeljnih sadržaja upravljanja poduzećem. Koristi od planiranja su višestruke: od znatnijeg poboljšanja izgleda za upravljanje, mogućnosti predviđanja problema, poboljšanja koordinacije mnogih aktivnosti do stvaranja uvjeta za kontrolu i kvalitetnu analizu. Krenimo s planiranjem za narednu poslovnu godinu dok nije kasno. Na treningu 6. i 7. listopada  (četvrtak i petak) u Zagrebu, utvrdit ćemo postojeća znanja te steći nova, važna za sastavljanje poslovnog plana.

Iz edukacije izdvajamo:

• što je planiranje i zašto planirati - aspekti planiranja
• funkcije i zadaci planiranja - koji preduvjeti moraju biti zadovoljeni kako bi planiranje bilo što kvalitetnije (kakva nam je trenutna pozicija te kako „stojimo“ u odnosu na konkurenciju, kakvi su nam proizvodi i usluge, kakva nam je marketinška strategija, s kakvim kupcima radimo, osmišljavamo li kvalitetno distribucijske kanale)
• planovi u ovisnosti o kriteriju razlikovanja
• određivanje ciljeva i njihova važnost; ciljevi - polazna točka planiranja
• je li nam cilj rast ili razvoj; kako postaviti cilj - hijerarhija planiranja
• tijek procesa planiranja - kako postaviti rokove te odrediti odgovorne osobe
• strateško planiranje - principi i zakonitosti, alati i instrumenti
• taktičko i operativno planiranje: uloga i važnost
• planiranje, kontrola i analiza - «sijamski blizanci» poslovanja
• troškovi - jedan od ciljeva operativnog planiranja te kako njima upravljati
• troškovni sustav, kategorizacija troškova i njihova podjela - RADIONICA
• analiza odnosa troškova i prihoda te točke pokrića: kako doći do «pozitivne» nule - RADIONICA
• što je novčani tok i kako njime upravljati?
• kako uskladiti novčani tok i troškove poslovanja – RADIONICA
• planiranje po organizacijskim jedinicama – RADIONICA
• određivanje kriterija za zahtijevane prinose s obzirom na prirodu pojedine organizacijske jedinice
• od planova organizacijskih jedinica do master plana - RADIONICA (polaznici će na temelju planova organizacijskih jedinica sastaviti planirani RDG, bilancu i novčani tok)
• plan prodaje i nabave
• kako planirati marketinške troškove
• planiranje po proizvodima s obzirom na različite pozicije pojedinih proizvoda, životni ciklus proizvoda, live-time value
• porezno planiranje - kako ga sastaviti; distribucija dobiti i porezne obveze

Edukacija je namijenjena:

• menadžmentu svih razina koji poslovanje poduzeća želi učiniti uspješnijim
• menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja poduzećima
• svima koji rade na poslovima plana i analize
• svima koji rade na poslovima kontrolinga
• svima koji žele smanjiti neizvjesnost te rizike poslovanja učiniti manje zastrašujućima
• svim odjelima u poduzeću koji sudjeluju u izradi master plana poduzeća
• svima koji žele naučiti kako sastaviti poslovni plan poduzeća na svim razinama

Nakon završene edukacije svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.