Kontroling za menadžment

Kontroling je upravljački alat bez kojeg moderno upravljanje više nije moguće. Kontroling menadžmentu daje smjerokaz na temelju kojeg oni donose poslovne odluke. Kontroling daje odgovore na brojna pitanja, utvrđuje zone dobitaka i gubitaka, utvrđuje uspješnost profitnih centara, analizira prodaju po proizvodima, tržišnim segmentima, kupcima. Isto tako kontroling izvještava o točki pokrića pri planiranju aktivnosti kao i nagrađivanje menadžera prema rentabilnosti , mjeri marketinške aktivnosti, utvrđuje kriterije prema kojima određujemo važnost kupaca i proizvoda. Koristi od kontrolinga su: čišća organizacija, jasno formulirana vizija, ciljevi i strategija, kvalitetnije komuniciranje između odjela i zaposlenika, kvalitetnije upravljanje ljudskim potencijalima, moderni računovodstveni sustav, kvalitetnije izvještavanje, kvalitetnije odluke, dostižniji ciljevi, brža prilagodba promjenama, znatno veća konkurentnost. Naučimo se služiti kontrolingom na edukaciji 2. i 3. srpnja (četvrtak i petak) u Zagrebu.

Iz edukacije izdvajamo:

• kontroling i njegove funkcije
• zašto je potreba za kontrolingom u suvremenim uvjetima sve veća
• kako implementirati kontroling u poduzeća
• zainteresirani menadžment preduvjet za razvoj uspješnog kontrolinga
• odnos kontrolinga i menadžmenta
• odnos kontrolinga i financija i računovodstva
• prepreke pri uvođenju kontrolinga
• objekti kontrolinga
• kontroling troškova
• kontroling zaliha
• kontroling ključnih kupaca
• kako uskladiti ponudu i potražnju za informacijama
• uloga kontrolinga u sustavu organiziranja poslovanjem
• kontroling i njegove specifičnosti u raznim djelatnostima
• kakve karakteristike mora imati kontroler

Edukacija je namijenjena:

• upravi i svima koji rade na menadžerskim poslovima
• upravi i voditeljima koji rade na drugim rukovodećim poslovima
• vlasnicima poduzeća koji žele poboljšati svoje poslovanje
• menadžerima čiji je zadatak unaprijediti poslovanje poduzeća

Nakon završene edukacije svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.