Što je kontroling? Za kontroling bismo zaista mogli reći da je upravljački koncept bez kojeg je teško zamisliti poslovanje modernih organizacija. Menadžeri se danas susreću s brojnim problemima vezanim uz najrazličitije procese koji određuju rad poduzeća. Oni rješavaju različite probleme vezane uz proizvodnju, nabavu, prodaju ili pak marketing, pa se često pitamo kako im sve to uspijeva i uspijeva li im uopće.Da bi im uspijevalo, potrebne su im informacije. Kako do njih doći i kako odabrati najvažnije? Menadžerima je potrebna multidisciplinarnost. Ona uključuje osnovu - računovodstvena znanja, kao i kontroling - desnu ruku upravljanja, bez kojeg je uspješno upravljanje samo slučajnost. Kako uvesti kontroling u poduzeće, koje nas pritom zamke i prepreke čekaju te kako stvoriti preduvjete za njegovo uspješno uvođenje? Na ova i mnoga druga pitanja odgovorit ćemo na edukaciji u organizaciji Altius savjetovanja, uz podršku Opšte bolnice Bel Medic, 9. lipnja (četvrtak) u Beogradu.
Iz edukacije izdvajamo:
- operativni i strateški kontroling - specifičnost i funkcije
- kako implementirati kontroling u poduzećima - uključivanje kontrolinga u organizaciju
- preduvjeti razvoja uspješnog kontrolinga
- odnos kontrolinga i drugih funkcija u poduzeću (menadžment, prodaja, nabava, proizvodnja, financije i računovodstvo, ljudski potencijali)
- kontroling i organizacijska struktura i procesi (workflow i groupware)
- kontroling i sustav planiranja - stvaranje kulture povjerenja
- kontroling i informacijski sustav, organizacija te upravljanje ljudskim potencijalima
- kako primijeniti kontroling u marketingu
- kako odrediti ciljeve (dobitak, rentabilnost, dodana vrijednost, cash flow, održivost)
- kontroling i troškovi
- izvještaji iz kontrolinga - najvažniji oblik komunikacije s menadžmentom, ali i sa svim drugim sektorima i funkcijama
Edukacija je namijenjena:
- upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima kontrolinga ili bi željeli na njima raditi
- upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima upravljanja društvom
- upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja troškovima te poslovima financija i računovodstva
- zaposlenicima koji rade na poslovima plana i analize
- zaposlenicima koji rade na svim operativnim poslovima, a željeli bi znati više
- zaposlenicima neekonomskog profila koji rade na poslovima upravljanja poduzećem