Kontroling troškova proizvodnje, nabave, prodaje i marketinga

Kako troškove proizvodnje, nabave, prodaje i marketinga držati pod kontrolom?Troškovi proizvodnje, ali i nabave, opterećuju cijenu koštanja proizvoda, usluga i robe. Ali, tu nije kraj… Sada na scenu stupaju i troškovi prodaje i marketinga, bez kojih poduzeće ne može ozbiljnije razmišljati o ostvarenju planiranog rezultata. Znamo li pravilno upravljati troškovima? Samo pravilnim upravljanjem poslovat ćemo uspješno, jer poslovanje ne ovisi samo o prodaji i povećanju prihoda. Štoviše, uspješnost i maksimalizacija dobiti često ovise o optimalizaciji troškova u odnosu na prodaju. Stoga je imperativ svakog poduzeća upravljati troškovima, a ne ih isključivo i neselektivno rezati . „Upravljači“ troškova su umjetnici koji koristeći sofisticirana znanja upravljaju troškovima i osiguravaju ostvarenje ciljeva poduzeća. Produbimo svoja znanja iz područja upravljanja troškovima na svim razinama poslovanja i postanimo upravljači, a ne rezači troškova. Započnimo upravljati troškovima na vrijeme i ne dozvolimo da oni upravljaju nama. Na edukaciji 1. i 2. lipnja (srijeda i četvrtak) u Zagrebu naučimo kako uspješnim upravljanjem troškovima postići veću konkurentnost.

Iz edukacije izdvajamo:

• kako izgraditi troškovni informacijski sustav
• koja je uloga troškova u poslovanju i kako ih klasificirati
• posebnosti direktnih i indirektnih te fiksnih i varijabilnih troškova
• opći troškovi proizvodnje i „ključevi“ njihove raspodjele
• kako rasporediti troškove iz neproizvodnih u proizvodne odjele
• obračun troškova sporednih i srodnih proizvoda
• analiza točke pokrića, planiranje troškova, količine proizvodnje i njihov utjecaj na dobit
• utjecaj promjene razine aktivnosti na apsorpcijski i marginalni pristup troškovima
• metoda ciljanih troškova i Activity based costing model - kako ih implementirati
• troškovi nabave - koji i kada - kako formirati nabavnu vrijednost
• troškovi nabave - kako izračunati optimalnu količinu nabave na temelju pomičnih prosjeka
• troškovi usluga - kako ih izmjeriti, koji su dominantni te kako strukturirati kalkulaciju
• prodajni troškovi - jesu li potrebni i u kojim omjerima
• marketinški troškovi - kad bismo znali izračunati uspješnost marketinških akcija, marketinške troškove ne bismo rezali
• analiza osjetljivosti u prodaji - troškovi i njihova specifičnost s aspekta kanala prodaje
• kako troškovi utječu na novčane tokove i likvidnost
• koji su troškovi značajni za donošenje odluka i mjerenje uspješnosti poslovanja
• kako strukturirati izvještavanje o troškovima po raznim razinama menadžmenta - troškovne tablice i njihova funkcija
• kako uspostaviti uspješan program za smanjenje troškova i kako u proces uključiti sve zaposlene
• što menadžment može učiniti u svezi sa smanjenjem troškova

Edukacija je namijenjena:

• menadžmentu svih razina koji želi poslovanje poduzeća učiniti uspješnijim
• menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja poduzećima
• svima koji rade na poslovima plana i analize
• svima koji rade na poslovima kontrolinga
• svim odjelima u poduzeću koji imaju zadatak optimalizirati troškove svog odjela

Nakon završene edukacije svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.