Strukturiranje kontrolerske organizacije i kontrolersko komuniciranje

Kreiranje organizacije poduzeća prvi je zadatak kontrolinga, osobito u fazi njegovog uvođenja. Iako se često misli da kontroling kreira formalnu organizaciju poduzeća, to nije daleko od istine, ali nije niti potpuno točno. Zadatak kontrolinga je kreiranje kontrolerske organizacijske strukture koja je temeljena na poslovnim procesima (tunelima). Oni nas vode nositeljima uspješnosti koje želimo pratiti. Nositelji mogu biti: proizvod, usluga, proces, narudžba, projekt, klijent, brand, aktivnost, sektor ili nešto drugo. Dakle, sve ono što utječe na dobit ili pak gubitak.
Kontrolerska organizacija nije zadatost već proces, ona nije sama sebi svrha, već prati poslovanje. To znači da je dinamična, podložna stalnim promjenama i korekcijama. Koristeći Altiusov know-how, dizajnirat ćemo kontrolersku organizaciju - centre odgovornosti i poslovne procese. Time ćemo stvoriti preduvjete za kreiranje informacijske baze i postaviti temelje menadžerskog izvještavanja, čija je osnova upravljačko - troškovno računovodstvo. Na radionici 17. prosinca (srijeda) u Zagrebu, usvojit ćemo i pravila kontrolerskog komuniciranja.

Iz radionice izdvajamo:

• što sve utječe na dizajn organizacije - radimo li mravinjaku?
• stvaramo li organizaciju upravljanja i menadžmenta?
• uvođenje kontrolinga i organizacijske promjene koje kontroling donosi - studij slučaja
• centri odgovornosti u kontrolerskoj organizaciji - stajemo li na kreiranju „mjesta troška“ ili idemo dalje
• nositelji troškova u kontrolerskoj organizaciji
• specifičnosti organizacije svake poslovne funkcije - možemo li raditi zajedno?
• kontrolerska organizacija i komuniciranje - novi pogled na poslovanje poduzeća

Radionica je namijenjena:

• upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja
• upravi i voditeljima koji rade na poslovima kontrolinga
• upravi i voditeljima koji rade na drugim rukovodećim poslovima
• vlasnicima poduzeća koji žele poboljšati svoje poslovanje i strukturu bilance te implementirati tehnike upravljanja poduzećem
• menadžerima čiji je zadatak unaprijediti poslovanje poduzeća
• voditeljima komercijale, prodaje i marketinga, nabave i proizvodnje
• voditeljima financija i računovodstva
• voditeljima sektora upravljanja ljudskim potencijalima

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.