Kako razvijati i unaprjeđivati kontroling?

CILJNA SKUPINA • upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima kontrolinga ili bi željeli na njima raditi • upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima upravljanja poduzećima • upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja troškovima te poslovima financija i računovodstva • osobama koje rade na poslovima plana i analize • osobama koje rade na svim operativnim poslovima kontrolinga, a željele bi znati više • osobama neekonomskog profila koje rade na poslovima upravljanja poduzećem

Zbunjenost i dvojbe koje se često javljaju kada želimo uvoditi promjene u našim poduzećima često nas blokiraju u nakanama koje želimo pokrenuti. Jedna od promjena je uvođenje, ali i razvoj kontrolinga. Postavljanje kontrolinga na noge i poticanje njegovog razvoja važan je proces koji ima svoje zakonitosti. Kako postaviti procese koje u poduzeću želimo pratiti, kako kreirati sustav izvještavanja, kako odlučivati i u konačnici zašto nam uopće treba kontroling? Ovo su samo neka od pitanja na koja ćemo dati odgovor. Stoga nam se pridružite na radionici 14. ožujka (utorak) u Zagrebu.

1. Dio

5 koraka uvođenja i razvoja kontrolinga

• definiranje procesa poslovanja i kontrolerske organizacije
• dizajniranje upravljačkog računovodstva – kako kreirati nositelje troškova koje želimo pratiti – PRAKTIČNA VJEŽBA ZA POLAZNIKE
• oblaci podataka – kupci, dobavljači, zalihe – šifriranje, grupiranje i vrednovanje
• kreiranje sustava izvještavanja – PRAKTIČAN PRIMJER
• izvještavanje prema modelima – STUDIJI SLUČAJA

2. Dio

• analiza tržišta i pomoć kod postavljanja strategije poduzeća
• analiza vlastitog poslovanja i određivanje KPI

3. Dio

• spremnost organizacije na promjenu – deklarativna i stvarna
• što menadžeri očekuju od svojih kontrolera?
• kakve karakteristike mora imati kontroler
• što svaki kontroler treba raditi tijekom godine i u kojim rokovima – AGENDA KONTROLERA

Radionica je namijenjena:

• upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima kontrolinga ili bi željeli na njima raditi
• upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima upravljanja poduzećima
• upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja troškovima te poslovima financija i računovodstva
• osobama koje rade na poslovima plana i analize
• osobama koje rade na svim operativnim poslovima kontrolinga, a željele bi znati više
• osobama neekonomskog profila koje rade na poslovima upravljanja poduzećem

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.