Svaki investicijski projekt, bez obzira radi li se o izgradnji tvorničke hale, skladišta, ulaganju u nove informacijske tehnologije, osnivanje novog sektora ili pak ulaganju u istraživanje i razvoj traži kvalitetno računovodstveno i kontrolersko praćenje. To znači da se na investicijski centar odgovornosti trebaju evidentirati svi troškovi i prihodi, sva imovina i obveze povezane s projektom kako bismo došli do informacije o njegovoj uspješnosti. Međutim, tu nije kraj. Svaki projekt traži praćenje uspješnosti uz primjenu statičke i dinamiče analize koja uključuje vremensku vrijednost novca. Na koji način računovostveno i kontrolerski pratiti projekte, saznajte na radionici 24. travnja (srijeda) u Zagrebu ili online. Polaznici će raditi na studiju slučaja i na računalima.
Sadržaj radionice:
- računovodstveno i kontrolersko praćenje investicijskih projekata – kako unutar informacijskog sustava postaviti prećanje investicijskog projekta
- tipovi investicijskih projekata
- proces planiranja investicijskog projekta (priprema, ocjena, izvedba)
- dugoročni karakter projekta – vremenski raskorak ulaganja i učinaka
- razdoblje efektuiranja – dobit i novčani tok
- zašto je važno diskontirati buduće novčane tokove?
- kako i što ulagati – vlastiti vs tuđi kapital
- statičan vs dinamičan pristup projektu
- RAD NA STUDIJU SLUČAJA I NA RAČUNALU
Što ćete moći nakon radionice?
- samostalno osmisliti vođenje investicijskog projekta
- utvrditi razliku između očekivane dobiti i očekivanog novčanog toka
- postaviti statičan i dinamičan pristup praćenju projekta
Radionica je namijenjena:
- članovima uprave društva
- menadžerima koji rade na poslovima upravljanja poduzećem
- menadžerima koji rade na poslovima plana i analize
- menadžerima koji rade na poslovima kontrolinga
- zaposlenicima na operativnim poslovima, a željeli bi znati više
- zaposlenicima neekonomskog profila koji rade na upravljanju poduzećem