Ulaskom u Europsku uniju Republika Hrvatska je prihvatila obvezu neprestanog unaprjeđenja učinkovitosti javnog sektora. U tom smislu posebna pozornost je usmjerena na praćenje učinkovitosti u zdravstvenom sustavu. Jedan od načina da u tome budemo uspješni je uvođenje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) u sustav rada zdravstevnih ustanova. Ovi pokazatelji su posebno usmjereni na pokazatelje učinkovitosti i pokazatelje kvalitete. Na koji način ih kreirati te kako ih pratiti i njima upravljati doznajte na našoj radionici koja će se održati 8. veljače (petak) u Zagrebu.
Iz radionice izdvajamo:
- upravljanje u javnom sektoru
- novi javni menadžment
- strateške matrice i upravljanje zdravstvenim sektorom
- pokazatelji poslovanja (rentabilnost, profitabilnost, likvidnost, ekonomičnost i upravljanje troškovima) – STUDIJ SLUČAJA
- sustavi pokazatelja ili kako upravljati putem financijskih modela – STUDIJ SLUČAJA
- upravljanje sustavom nabave – rad na platformi PROMENA
- postavljanje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) – STUDIJ SLUČAJA
- postavljanje pokazatelja kvalitete (QI) – STUDIJ SLUČAJA
- ključni faktori uspjeha uvođenja financijskog kontrolinga u zdravstveni sustav – PRIMJER IZ PRAKSE
- PRIKAZ ISTRAŽIVANJA – na koji način funkcija kontrolinga pomoću KPI utječe na smanjenje troškova i podizanje radne učinkovitosti
- upravljanje nabavom medicinske opreme u smislu njezine nabave i rashodovanja
- HZZO i vrednovanje ključnih financijskih pokazatelja
- ključni pokazatelji uspješnosti
- kreiranje zdravstvenih izvještaja
Radionica je namjenjena:
- odgovornim osobama koje upravljaju zdravstvenim sustavom
- menadžerima u zdravstvenom sustavu
- menadžerima financijsko-računovodstvenih sektora unutar zdravstvenog sustava
Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.