Kako kontroling unaprjeđuje odnose u poduzeću

Radionice se provodi prema metodologiji Orange Frog – metodologija harvardskog profesora Shawna Achora.

Kontroling neprestano potiče organizaciju na promjene, a svi znamo da se mijenjati nije lako. Rasprava koja se događa na kontrolerskim sastancima često je napeta, optužujuća i u konačnici neučinkovita. Kako promjeniti ustaljene načine komunikacije i unaprijediti odnose u poduzeću jedno je od pitanja o kojem ćemo raspravljati na ovoj jedinstvenoj radionici.

Orange Frog metodologija otkrit će vam vaš novi, pozitivni svijet u kojem više ništa neće biti isto. Promijenit ćete svoje osobne navike, drukčije gledati na suradnike, razumjeti što je zapravo timski rad i tako izravno utjecati na poduzeće čiji ste dio. Mijenjajući sebe, promijenit ćete i kulturu svoje organizacije. Zar to nije zadatak kontrolinga?

 

Iz radionice izdvajamo:

• organizacija kontrolerskih sastanaka
• komunikacija na kontrolerskim sastancima
• kako stavljati najvažnije izazove u fokus rasprave
• kako unaprjeđivati organizaciju koja se opire promjenama
• primjena metodologije Orange Frog
• tko je Spark i koje su njegove karakteristike
• Social Script kao kočnica razvoja poduzeća
• pet taktika za unaprjeđenje komunikacije i rezultata poslovanja
• ključni pokazatelji uspješnosti u području ljudskih potencijala
• kako utjecati na radnu učinkovitost i kako ju mjeriti
• utjecaj kontrolinga na unaprjeđenje odnosa u poduzeću

 

Radionica je namjenjena:

• vlasnicima poduzeća
• menadžemntu poduzeća
• direktorima kontrolinga
• zaposlenicima u kontrolingu
• direktorima odjela ljudskih potencijala