Izvještavanje iz kontrolinga - izgradnja i razvoj

Kontrolerski izvještaji šlag su na torti mukotrpnog kontrolerskog rada i „kopanja“ po mnoštvu podataka i informacija od kojih treba znati odijeliti one od krucijalnog značenja za poduzeće od onih koji ne zaslužuju našu pažnju. Iako se smatra da su izvještaji iz kontrolinga završna faza kontrolerskog rada, sigurno je da oni sami za sebe ništa ne znače, ako ih ne znamo pročitati i dovesti u međusobnu vezu. Da bismo to mogli, potrebno nam je znanje i kvalitetno izgrađen informacijski sustav. Samo kvalitetan sustav izvještavanja omogućava menadžmentu i svim zaposlenima ispravno odlučivanje. Pridružite nam se na radionici 13. i 14. veljače (srijeda i četvrtak) u Zagrebu i doznajte više.

Iz edukacije izdvajamo:

• vrste informacijskih sustava - upravljački informacijski sustav i ostali sustavi podrške upravljanju i odlučivanju
• dijagrami toka - uloga, vrste i primjeri izrade
• tko određuje i formira sustav izvještavanja
• tko su korisnici sustava izvještavanja
• hodogram izvještavanja
• mjesečno, kvartalno, polugodišnje i godišnje izvještavanje iz kontrolinga
• računovodstvo u "realnom vremenu" - baza upravljačkog kokpita
• poslovna inteligencija i ekspertni sustavi u računovodstvu i kontrolingu
• zašto je kod izvještavanja iz kontrolinga važna organizacijska struktura i centri odgovornosti
• mjesečno izvještavanje - što obuhvaća
• mjesečni izvještaji o prihodima, rashodima, primljenim i odobrenim rabatima centara odgovornosti, grupama i nadgrupama proizvoda, robe ili kupaca - što nam govore
• mjesečni račun dobiti i gubitka centara odgovornosti i poduzeća u cijelosti
• koje informacije crpimo iz izvještaja o novčanom toku, a koje iz bilance
• izvještaj o maržama po proizvodima, uslugama i robi
• izvještaj o kontribucijama po proizvodima, uslugama i robi
• prodajemo li ono na čemu najviše zarađujemo ili ono što nam je najlakše prodati
• prodajni faktor i prosječni nakup - o čemu govore
• ABC analize i izvještavanje o troškovima
• izvještaj o obujmu i strukturi fiksnih i varijabilnih troškova proizvodnje i prodaje
• izvještavanje na razini godine - pokazatelji i sustavi pokazatelja
• Du Pont, ADT, Kralicekov model, BEX model, ZAV model
• radar pokazatelja
• BI sustavi - zašto i kakvi nam trebaju, kako izabrati vendora; kako artikulirati svoje želje i potrebe; arhitektura BI sustava
• vizualizacija i eksplorativna analiza podataka - zašto vizualizirati podatke, najčešće pogreške u vizualizaciji, tipovi grafova, kada primijeniti koju vrstu vizualizacije, kako učinkovito analizirati veliki skup podataka, alati za vizualizaciju i eksplorativnu analizu
• podrška odlučivanju u uvjetima nesigurnosti - opasnost od odlučivanja na temelju prosječnih (očekivanih) vrijednosti, analiza rizika, distribucije vjerojatnosti, Monte Carlo simulacija 

Edukacija je namijenjena:

• upravi poduzeća i vlasnicima koji žele poboljšati svoje poslovanje
• menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja
• menadžerima i zaposlenicima koji rade na poslovima kontrolinga
• voditeljima financija i računovodstva
• informatičarima

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.