Ciljevi radionice:
- naučiti kako izraditi strategiju ljudskih resursa na temelju strategije poduzeća
- naučiti kako napraviti opise poslova i modele kompetencija
- podsjetiti se koje su kompetencije važne za kvalitetno vođenje sektora ljudskih resursa
- razumijeti načine procjenjivanja drugih članova menadžment tima
- naučiti kako procjenjivati učinkovitost sektora ljudskih potencijala
- naučiti kako preko KPI procjenjivati radnu učinkovitost ostalih sektora u poduzeću
- podsjetiti se kako nam model Balanced Score Carda pomaže u definiranju i praćenju KPI-a
- naučiti osnovne tehnike „Orange Frog – Happiness Advantage“ harvardskog programa koji pomaže u procjenjivanju i poticanju pozitivnih „outliera“
O svemu više doznajte na radionici 11. travnja (srijeda) u Zagrebu.
Iz sadržaja izdvajamo:
I DIO: STRATEGIJA I POZICIONIRANJE LJUDSKIH RESURSA
Izrada strategije ljudskih resursa
- uloga ljudskih resursa u izradi strategije
- izrada strategije ljudskih resursa na temelju strategije poduzeća
- kako napraviti organizacijsku strukturu, opise poslova, modele kompetencija na temelju strategije poduzeća (praktični rad)
Pozicioniranje voditelja ljudskih resursa u menadžment timu
- osnovne kompetencije voditelja ljudskih resursa
- procjenjivanje drugih članova menadžment tima (praktični rad)
- tehnike komunikacije za kvalitetno pozicioniranje u timu (praktični rad)
II DIO: MJERENJE UČINKOVITOSTI ODJELA LJUDSKIH RESURSA I OSTALIH SEKTORA U PODUZEĆU
Mjerenje učinkovitosti odjela ljudskih resursa
- planiranje odjela ljudskih resursa
- procjena učinkovitosti odjela ljudskih resursa (KPI) (praktični rad)
- poboljšanje učinkovitosti ljudskih resursa
Praćenje radne učinkovitosti/KPI ostalih sektora u poduzeću
- metode praćenja radne učinkovitosti/KPI svih sektora u poduzeću
- Balanced Score Card – alat za uravnoteženje ciljeva u poduzeću
- ORANGE FROG – 5 tehnika za podizanje radne učinkovitosti (licencirani program prema harvardskom programu “Orange Frog – Happiness Advantage” – (praktični rad)
Radionica je namijenjena:
- voditeljima sektora ljudskih potencijala
- upravi društva/izvršnim menadžerima
- svim razinama menadžmenta koji radi na poslovima upravljanja
- kontrolerima
- osobama koje rade u sektoru ljudskih resursa
Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.