Koliko vam KONTROLING može pomoći u CHANGE MANAGEMENT-u?
Kroz radionicu vas vodi dr. sc. Andreja Švigir. Na radionici će između ostalog govoriti i o svojem iskustvu koje je stekla na brojnim projektima uvođenja kontrolinga koje je vodila i kojima je upravljala. Promjene su neminovne, stoga ne propustite čuti što vas sve čeka na tom putu.
Sadržaj radionice:
- što donosi uvođenje i razvoj kontrolinga? Kako se suočiti s informacijama do kojih smo došli?
- zbog čega menadžment teško čuje dijagnozu koju donosi kontroling?
- kako postaviti korake u uvođenju i razvoju kontrolinga – Zorro Cycle
- zbog čega je Change menadžment toliko bolan
- nove uloge menadžera i lidera – kako im kontroling pomaže u razvoju?
- što kad se vlasnici poduzeća žele povući iz biznisa? – važnost KPI
- kako izgrditi mapu nasljeđivanja – tko su naši biznis nasljednici?
- postojeća vs željena znanja i kompetencije – sudionici će izraditi svoju mapu znanja i kompetencija – kako ih kontroling detektira?
- mogu li se svi mijenjati (narančaste i zelene žabe našeg biznisa)
- emocije koje se javljaju kada je promjena ispred nas – primjena POINT OF YOU tehnike
- naučite 4 glavna koraka u implementaciji promjene
- jesu li nam u potpunosti jasne vizija i strategija i jesmo li ju jasno komunicirali izvršnim razinama menadžmenta
- kako ljude voditi prema promjeni – kada biti cauch, a kada pred zaposlenike postavljati konkretne zahtjeve? - kako kontroling moderira proces promjena?
Zašto biste nam se pridružili na radionici?
- svjesni ste da se promjene stalno događaju i da morate biti dio njih (osobno i poslovno)
- osjećate strah i nesigurnost
- osjećate se usamljeno i neshvaćeno
- suočavate se s otporima unutar poduzeća
- niste sigurni u ishod promjene
Pridružite nam se na radionici i usvojite tehnike koje će vam pomoći u transformaciji vašeg biznisa!
Radionica je namjenjena:
- vlasnicima poduzeća
- menadžerima
- voditeljima kontrolinga
- svima koji se nalaze usred promjena ili se za nju spremaju