Uloga kontrolinga u procesu planiranja poslovanja – ROLLING FORECAST

Radionica se izvodi na računalima

Iz edukacije izdvajamo:

• „planiranje“ planiranja – kreiranje dokumenta o planiranju
• organiziranje sastanaka o planiranju (strateških i operativnih) – pojašnjavanje organizacijskih uloga
• centralizirano i decentralizirano planiranje (top-down i bottom-up)
• projekcija budućih prihoda po kategorijama
• projekcija materijalnih troškova, troškova vanjskih usluga i troškova osoblja
• planiranje ulaganja u obrtni kapital
• planiranje izvora financiranja i projekcija otplata kredita
• planiranje troškova amortizacije
• planiranje računa dobiti i gubitka
• planiranje novčanog toka
• planiranje bilance
• planirani KPI (financijskih i nefinancijskih)

Radionica je namijenjena:

• upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja
• upravi i voditeljima koji rade na poslovima kontrolinga
• vlasnicima poduzeća koji žele uvoditi ili razvijati kontroling
• menadžerima čiji je zadatak unaprijediti poslovanje poduzeća
• voditeljima komercijale, prodaje i marketinga, nabave i proizvodnje
• voditeljima financija i računovodstva
• voditeljima sektora upravljanja ljudskim potencijalima

Svaki polaznik će dobiti Altiusov certifikat.