Nova uloga kontrolinga u transformaciji biznisa

11. KONTROLING KONFERENCIJA
Nova uloga kontrolinga u transformaciji biznisa
9. svibnja 2019.
Hotel Sheraton, Zagreb
Trajanje: od 9 do 15 sati

Kontroling konferencija Vam donosi odgovore na pitanja:

• koja je najbolja hrvatska praksa uvođenja kontrolinga - sudij slučaja?
• trebaju li vlasnici i menadžeri, osim što rade u poduzeću raditi i NA poduzeću?
• kako napraviti prijenos poslovanja - tko su novi menadžeri?
• kako kontroling pomaže u procjeni vrijednost svog poduzeća - metode izračuna i prikaz studija slučaja?
• kako kontroling potiče konkurentnost - najbolja hrvatska praksa?
• brojevi ili Scoring modeli - što određuje pravac daljnjeg razvoja?
• kako naučiti menadžere da dobiju svoje bitke?
• kako komunicirati u fazama promjena?
• kako poduzeća koja su uvela kontroling stvaraju osjećaj odgovornosti kod zaposlenika?

Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Iskoristite popust za rane prijave (za uplate do 20. ožujka odobravamo popust od 10%)
Prijave i informacije: info@altius.hr  

Poslušajte više nego aktualne teme konferencije:

• kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa (studiji slučaja)
• koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi?
• transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja?
• konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling
• postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata - praktični savjeti
• o čemu treba razmišljati kad se kreiraju izvještaji za menadžment - praktični primjeri
• Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća
• koliko vrijedi moje poduzeće - metode analize i prikaz studija slučaja
• kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja
• komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena?
• vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti

Tradicionalno - za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji!

Svaki sudionik dobiva:
30% popusta na knjigu Kontroling - upravljanje iz backstagea
20% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
20% popusta na licencirani Harvard program Orange Frog
15% popusta na Qlik Sense poslovno rješenje
15% popusta na jednogodišnje usavršavanje iz područja kontrolinga i jednogodišnje usavršavanje iz Leadershipa (program je verificiran od Ministarstva znanosti i obrazovanja)

PROGRAM

 9:00 – 9:30  Otvaranje konferencije – pozdrav organizatora

 9:30 – 10:00 Kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa kroz studije slučaja, dr.sc. Andreja Švigir, konzultantica za kontroling, Altius savjetovanje d.o.o.
10:00 – 10:20 Koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi, Hrvoje Bogdan, direktor predstavništva Adizes Southeast Europe u Zagrebu
10:20 – 10:40 Transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja – New Generation Management? izv.prof.dr.sc. Mirela Alpeza, Ekonomski fakultet Osijek

10:40 – 11:10 Pauza

11:10 – 11:30 Konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling, mr.sc. Katica Burian, suvlasnica poduzeća Libusoft Cicom d.o.o. 
11:30 – 11:50 Postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata – praktični savjeti, Christina Baljak, voditeljica općih poslova i ljudskih potencijala, Kontrolbiro d.o.o.
11:50 – 12:10 Izazovi transformacije biznisa kroz promjenu informacijske tehnologije, Dario Kaurić, rukovoditelj odjela za kontroling OIV d.o.o.
12:10 – 12:30 Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća, Daria Popović, direktorica kontrolinga, Kanaan

12:30 – 13:00 Pauza

13:00 – 13:20 Koliko vrijedi moje poduzeće – metode analize i prikaz studija slučaja, mr.sc. Hrvoje Serdarušić, CEO, Serdarušić.com
13:20 – 13:40  Kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja, Ivan Pigac, vojni pilot, MORH
13:40 – 14:00 Komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena, izv.prof.dr.sc. Ivan Tanta
14:00 – 14:10 Vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti, Katica Kovač Vrabec, izvršna direktorica, Drezga d.o.o.
14:15 – 14:20 Prijenos poslovanja na novu generaciju menadžmenta – primjer iz prakse, Arijana Drezga i Martina Drezga, vlasnice poduzeća Drezga d.o.o.

14:20 – 15:00 Rasprava i zatvaranje konferencije