SAVE THE DATE - 27. svibnja 2021.
Koliko je važno razvijati ključne kompetencije svih zaposlenika na temelju nalaza iz kontrolinga najbolje se očitava u vremenima krize.
IZA SVAKOG USPJEŠNOG BROJA STOJE ZNANJA I VJEŠTINE ZAPOSLENIKA
Imate li kontroling koji Vam u SVAKOM trenutku može reći što trebate mijenjati?
Upravo je KONTROLER taj koji nailazi na razna odstupanja u odnosu na ono što je planirano. Često su ti nalazi povezani s dva ključna segmenta: to su LJUDI I PROCESI.
Zbog čega se događaju poremećaji i kako su oni povezani s ljudima? Česti scenarij koji susrećemo u poduzećima mogli bismo opisati kroz 5 ključnih pogrešaka:
1. Menadžment strateške ciljeve ne komunicira podređenima ili ih uopće nema
2. Niže razine upravljanja postavljaju operativne ciljeve nemajući pritom znanja o strateškim ciljevima
3. Ne procjenjujemo kompetencije ljudi koje bi nas trebale dovesti do strateških ciljeva
4. Čudimo se zbog neostavrenih strateških pa često i operativnih ciljeva
5. Ljutimo se na zaposlenike, jer ih nisu ostvarili
Upravo ove pogreške su razlog za izgradnju odnosa i suradnje između menadžmenta, sektora ljudskih resursa i kontrolera. Rezultat do kojeg treba doći je razvoj kompetencija zaposlenika koje će ostvariti strateške ciljeve poduzeća. Naravno, za ostvarene KPI treba kreirati i sustav nagrađivanja. Pridružite nam se na našoj kontroling konferenciji 27. svibnja 2021., gdje ćete pronaći odgovore na pitanja koja si već dugo postavljate.
Nova uloga kontrolinga u transformaciji biznisa
4 RAZLOGA ZAŠTO SUDJELOVATI NA NAŠOJ ONLINE KONTROLING KONFERENCIJI
1. REAGIRAJTE PRAVOVREMENO – ne odgađajte nužno! Ignoriranje loših rezultata i odgađanje pravih odluka može samo dodatno pogoršati stanje u poduzeću.
2. IDENTIFICIRAJTE POTENCIJALE SVOJIH ZAPOSLENIKA – njihov razvoj jamči razvoj poduzeća i uspješno poslovanje na nepredvidivom tržištu, ali također održava poduzeće stabilnim u vremenima krize.
3. ODREDITE PRIORITETNA PODRUČJA VAŠEG PODUZEĆA – ukoliko se odlučite za restrukturiranje i reorganizaciju, važno je odrediti prioritete.
4. USVOJITE SVE DIMENZIJE PRIKUPLJANJA I OBRADE PODATAKA – potrebna vam je kompletna slika onoga čime vaše poduzeće raspolaže. To možete samo uz kvalitetan analitički alat. Samo uz kvalitetno strukturiranje informacije moći ćete analizirati uspješnost vašeg poduzeća.
Kontroling konferencija Vam donosi odgovore na pitanja:
Pridužite nam se!
Trajanje: od 9 do 15 sati
Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Prijave i informacije: www.altius.hr
Za Vas smo pripremili i brojna iznenađenja:
Svaki sudionik dobiva:
30% popusta na knjigu Kontroling - upravljanje iz backstagea
20% popusta na jednu radionicu Altius savjetovanja (područje kontrolinga i HR-a)
20% popusta na licencirani program Orange Frog
10% popusta na Jednogodišnje usavršavanje voditelja financijskog kontrolinga i jednogodišnje usavršavanje za voditelja ljudskih potencijala (program je verificiralo Ministarstvo znanosti i obrazovanja)