Kontroling ljudskih potencijala

Podaci i KPI-jevi koji pretvaraju HR u stratešku funkciju

Što je kontroling ljudskih resursa

Kontroling ljudskih resursa omogućuje praćenje troškova zapošljavanja, produktivnosti i razvoja kadrova s ciljem optimalnog korištenja ljudskih potencijala i usklađivanja ciljeva zaposlenika s ciljevima organizacije. Analizom pokazatelja poput fluktuacije, izostanaka, troškova rada i učinkovitosti, HR kontroling pruža menadžmentu točne informacije za donošenje odluka temeljenih na podacima te podržava strateško planiranje, povećava učinkovitost i doprinosi dugoročnoj održivosti organizacije.

Kreirani Dashboardi – poremećaji u poslovanju (ljudski potencijali i KPI)

Iskustva s HR projekata

Nakon uvođenja HR sustava, uočene su značajne pozitivne promjene u svakodnevnom funkcioniranju poduzeća. Zaposlenici su počeli osjećati da su uvaženi, da imaju jasno definirana zaduženja te da postoji sustav ciljeva i nagrađivanja koji prepoznaje njihov trud i uspjehe. Komunikacija je postala otvorenija, a međuljudski odnosi topliji i iskreniji. Atmosfera u poduzeću znatno se popravila – ljudi se osjećaju kao dio jedne povezane cjeline, a radno ozračje postalo je pozitivno i poticajno za daljnji razvoj.

Ksenija Puljić, voditeljica ljudskih resursa,

Lacuna d.o.o. (proizvodnja)

Kontroling strateških aktivnosti HR-a

planiranje i upravljanje ljudskim potencijala

upravljanje talentima

razvoj organizacijske kulture i liderstvo

employer branding i reputacija poslodavstva

digitalna transformacija i HR analitika

nagrađivanje i zadržavanje zaposlenika

Kontroling operativnih aktivnosti HR-a

sistematizacija i kategorizacija radnih mjesta

zapošljavanje i selekcija

edukacija zaposlenika

upravljanje učinkom

mentorski i onboarding procesi

1 fali

Provjerite potencijal svojih zaposlenika

Hogan procjena otkriva stvarni potencijal, liderstvo i skrivene rizike u ponašanju zaposlenika prije nego što postanu problem u organizaciji.

Kontaktirajte nas

Uvođenje KPI pokazatelja i razvoj menadžerskih izvještaja u HR-u

Uspostava sustava ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) u HR-u omogućuje mjerenje učinkovitosti upravljanja ljudskim potencijalima i povezivanje HR aktivnosti s poslovnim rezultatima. Kroz definiranje relevantnih pokazatelja (fluktuacija, bolovanja, trošak rada, vrijeme zapošljavanja, angažiranost zaposlenika i dr.) te izradu strukturiranih menadžerskih izvještaja, HR postaje analitička i strateška funkcija koja donosi odluke temeljene na podacima i aktivno doprinosi ostvarivanju organizacijskih ciljeva.

Preuzmite brošuru i saznajte kako vam možemo pomoći!

Donosimo pregled našeg pristupa, procesa i konkretnih rješenja za uvođenje ili razvoj HR funkcije.